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发布时间:2022-08-05 07:51:00    来源:
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镇赉创新实施“七优”计划打造年轻干部“选育链”

 

近年来,镇赉县坚决扛起年轻干部管育政治责任,以省委优秀年轻干部“314151”选育工程为依托,创新延展年轻干部选育链条,大力实施年轻干部培育“七优”计划,全力打造高素质专业化过硬干部队伍。

实施“两招一引”优储计划,着力解决年轻干部源头引进不够、储备不足的问题。坚持一手抓公务员招录、一手抓事业单位人员招聘,两年内引进经济建设、城市管理、产业发展等各方面人才173名。建立人才“归赉回引”平台,畅通“干部回调”“人才回引”“能人回村”三条渠道,累计引进教育、医疗行业紧缺人才3名,村级实用人才8名,有力补充全县专业年轻干部储备库。

实施“两发现”优选计划,着力解决年轻干部选拔渠道单一、选拔方式不精准的问题。突出专项调研发现,结合年度考核,开展优秀年轻干部专题调研,采取“三谈一测二听一审”识别办法,通过班子成员深谈、基层群众访谈、年轻干部面谈,正反双向测评,听取纪检、信访部门意见以及严审干部人事档案等措施,实现全面掌握、精准选拔;突出专项考核发现,注重在乡村振兴、疫情防控、基层治理等重点工作专项考核中,识别储备政治过硬、能力过硬的优秀年轻干部。通过“两发现”方式,择优储备政治成熟、实绩突出、敢于担当的优秀年轻干部150名。

实施“1+3”优培计划,着力解决年轻干部理论功底不扎实、专业能力不强的问题。常态化、全领域开展“百优进党校”铸魂行动,推行乡科级干部攻坚调研班、股级干部实战研讨班和一般干部提能面试班“三班制”,引导年轻干部围绕重点难点探究创新思路,围绕典型案例强化比照提升,围绕先进做法增长经验才干,助推年轻干部勤学勤思、善做善成,快速融入发展大局。目前,累计培训年轻干部300余人次。

实施“三级联动”优管计划,着力解决年轻干部监督责任不清、管理链条不完善的问题。县委加强宏观管理,出台乡科级领导班子和领导干部、基层党组织和党员两个“预警办法”,在干部、党员两个维度上实行预警管理;组织加强跟踪管理,建立组织部长、干部科长分层分片联系制度和“一人一档”跟踪纪实办法,全链条跟踪培育管理;部门加强帮带管理,压实部门单位“一人一策”培养责任,建立党委(党组)班子成员“名师带徒”帮带机制,实行“1+1”捆绑培养,全方位落实个性化培养管理。目前,全县150名优秀年轻干部全部实现结对帮带、逐人建档。

实施“四个一批”优炼计划,着力解决年轻干部经历单一、处理复杂问题能力不强的问题。坚持“缺什么补什么”原则,稳步推进上挂锻炼一批、下派基层一批、专项历练一批和轮岗交流一批计划。目前,下派城市基层治理暖心服务站年轻干部45名,上派省市挂职锻炼8名,选派疫情防控工作组专项历练13名,抽调项目中心轮岗锻炼6名,有力促进优秀年轻干部丰富阅历、增强本领,在实战实考中练就过硬担当、过硬素养。

实施“三位一体”优筛计划,着力解决年轻干部“终身制”、能上不能下的问题。按照正科、副科和一般干部分层分级建库排序,根据实绩动态调整。对政治素质过硬、工作表现突出,群众普遍认可的干部,在相应层级内升序晋位;对进取意识弱化、表现一般化的干部,在相应层级内降序退位;对重大事项重点工作考验中表现不佳、干部群众有反响的干部,实行“一票制”淘汰。年初以来,共谈话提醒、工作预警4人,牢固树立政治为首、实绩为要、不进则退的鲜明导向。

实施“三个阶段”优用计划,着力解决年轻干部培养层次不清晰、使用针对性不强的问题。建立优秀年轻干部“近期使用、中期选用、远期备用”递进选用模式。关键吃劲岗位上“墩得实”、实绩突出的,纳入近期统筹使用人选;政治上比较成熟、工作经验还需加强的,列为中期择优选用人选;德才表现较好,有较大培养潜力的,作为远期战略备用人选,着力打造梯次清晰、递进使用、有培有用的精准选用格局。去年以来,有41名政治成熟、实绩突出的年轻干部被提拔为乡镇领导班子成员,有11名年轻干部进入县直部门领导班子。



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